“現(xiàn)除西藏3個、新疆1個受氣溫、區(qū)域特殊原因不能上報復(fù)工申請外，截至當(dāng)前，我司按照局要求對需要復(fù)工項目全部審批完成，復(fù)工率為93.3%。”這是2月27日18：00，公司安全生產(chǎn)微信群發(fā)出的消息。自疫情發(fā)生以來，公司總部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務(wù)督辦職能，運用信息化手段推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
春節(jié)前，公司及時成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)疫情形勢安排總部員工以居家辦公方式開展工作。“二航人隨時準(zhǔn)備出發(fā)！”1月26日，面臨可能前往武漢參與支援建設(shè)的號召，公司總部在“安全生產(chǎn)群”發(fā)出動員令……一時間各基層黨支部迅速傳達(dá)，及時組建一支300多人的以黨員干部帶頭、現(xiàn)場生產(chǎn)及設(shè)備操作專業(yè)人員為主的志愿服務(wù)隊。組織向疫區(qū)捐款、發(fā)動海外項目采購口罩等物資、通報疫情最新動向、敦促項目部強化疫情防控，“安全生產(chǎn)群”成為公司在疫情期間傳達(dá)上級部署、推動工作的重要渠道。
為減少人員聚集，公司總部根據(jù)疫情變化同步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月5日，以視頻會形式下發(fā)公司加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的21條工作清單，對《傳染病防治法》《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》系列法律法規(guī)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并提出分階段分工點逐步復(fù)工的要求，發(fā)出全公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員令。2月14日，召開防疫和復(fù)工再動員再部署視頻會，重點對各基層項目復(fù)工方案制定、屬地溝通聯(lián)系、進(jìn)度計劃編制、防疫資源保障，相關(guān)政策研究應(yīng)對等提出更高要求。
公司還建立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批制度，從2月初開始通過交建通等工具為基層項目開展線上審批服務(wù)，并針對每日復(fù)工情況在微信群通報、督辦，形成鼓勵先進(jìn)激勵后進(jìn)的工作氛圍。基層項目在保證疫情安全和生產(chǎn)安全的前提下，增強了工作緊迫感和使命感，加快了工作落實。
“要統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，決不能因一時疏忽而導(dǎo)致前功盡棄！”公司黨委書記、董事長楊紹斌多次對公司黨員干部這樣警示，敦促各單位克服麻痹思想，扎實推進(jìn)兩項重點工作。（杜才良）