11月1日，公司組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹中交二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會議精神，旨在更好踐行二航局戰(zhàn)略部署，加快推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革，全面加快公司橋梁一體化能力建設(shè)。
公司黨委書記、董事長楊紹斌主持會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理姚笛宣貫了二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會精神。公司副總經(jīng)理黃朝暉傳達了二航局橋梁一體化能力建設(shè)實施方案。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞如何提升橋梁一體化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計能力、經(jīng)營開發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力等“十個能力”，結(jié)合自身分管工作開展了研討交流，提出了意見建議。
楊紹斌就貫徹落實中交二航局橋梁一體化能力建設(shè)專題會精神，提出三點意見：一是充分認識全面加快橋梁一體化能力建設(shè)的重要意義，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，主動作為，把橋梁一體化能力建設(shè)任務(wù)推進工作抓實、抓細、抓到位、抓出成效；二是統(tǒng)籌做好推進橋梁一體化能力建設(shè)各項工作，堅持系統(tǒng)謀劃，堅持目標導(dǎo)向，在全公司內(nèi)圍繞提升規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)營開發(fā)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈整合、精益管理、智能建造、核心裝備、團隊建設(shè)、品牌文化建設(shè)能力等10個方面開展廣泛深入的學(xué)習(xí)研討，完善和細化公司橋梁一體化能力建設(shè)實施方案以及工作清單，指導(dǎo)公司高質(zhì)量開展好各項工作；三是系統(tǒng)推進橋梁一體化能力建設(shè)的工作落實，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作統(tǒng)籌，強化過程管控，強化總結(jié)宣傳。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部各部門副職及以上人員等參加了專題學(xué)習(xí)。（黨委工作部）